Çözümler Metodoloji Karar Vericiler Başarı Hikayeleri Insights İletişim Ön Analiz Al
KoçZer Customer Story

Çok markalı yapıda müşteri odaklı CRM dönüşümü

Dağınık sistemler, farklı marka ve ekip yapıları, parçalı müşteri hizmetleri, tekil olmayan veri ve SLA’sız operasyonlar; merkezi CRM yapısı, entegrasyon, veri tekilleştirme ve süreç danışmanlığı ile yeniden kurgulandı.

Dönüşüm Alanları

360°Tek müşteri görünümü
SLASatış & satın alma koordinasyonu
CRMMerkezi müşteri hizmetleri yönetimi
APIÇevre sistem entegrasyonları
Başlangıç Durumu

Problem teknoloji değil, dağınık operasyondu

KoçZer’de farklı markalar ve ekipler; aynı müşteriye farklı kanallar, farklı süreler ve farklı operasyon standartlarıyla hizmet veriyordu.

Önce

  • Bazı ekiplerde mail ve Excel tabanlı takip
  • Markalara göre farklı case yönetim yapıları
  • SLA ve standart operasyon modelinin eksikliği
  • Tekil olmayan müşteri verisi
  • Satış ve satın alma ekipleri arasında kopuk süreçler

Sonra

  • Müşteri hizmetleri CRM merkezli yapıya taşındı
  • Veri tekilleştirme ile 360° müşteri görünümü güçlendi
  • Satış ve satın alma SLA bazlı birlikte çalışabilir hale geldi
  • Çevre sistem entegrasyonları ile veri akışı güçlendi
  • CRM kullanımı ve operasyonel görünürlük arttı
Çözüm Yaklaşımı

Sadece CRM kurulumu değil, müşteri odaklı süreç dönüşümü

Future Key Solutions olarak proje; danışmanlık, süreç tasarımı, yazılım geliştirme ve entegrasyon yönetimiyle uçtan uca ele alındı.

01

Veri Tekilleştirme

Müşteri kayıtları analiz edilerek tekil, güvenilir ve raporlanabilir veri yapısı oluşturuldu.

02

Merkezi Case Yönetimi

Farklı kanallardan gelen talepler CRM üzerinde standart case yönetim sürecine alındı.

03

SLA Tasarımı

Satış, satın alma ve destek ekipleri için ölçülebilir ve izlenebilir SLA yapıları kurgulandı.

04

Entegrasyon

Çevre sistemlerle CRM arasında güvenli ve sürdürülebilir veri akışı sağlandı.

05

Uyarlama & Geliştirme

KoçZer’e özel iş ihtiyaçları için CRM üzerinde yazılım geliştirme ve süreç uyarlamaları yapıldı.

06

Kullanım Artışı

Süreçlerin doğru kurgulanmasıyla CRM kullanımı ve operasyonel benimseme ciddi şekilde arttı.

Executive Summary

Müşteri merkeze alındı, operasyon tek kurumsal standarda taşındı

Projede ana hedef yalnızca CRM ekranları oluşturmak değildi. Hedef; farklı marka ve ekiplerin aynı müşteriye tek kurumsal standartla hizmet verebileceği, verisi güvenilir, süreçleri ölçülebilir ve ekipleri birlikte çalışabilir bir müşteri deneyimi platformu kurmaktı.

FKS Değeri

  • CRM süreç danışmanlığı
  • İş analizi ve operasyon tasarımı
  • Yazılım geliştirme
  • Entegrasyon mimarisi
  • SLA ve ekipler arası koordinasyon

Benzer bir CRM dönüşümünü kendi kurumunuz için değerlendirelim

Mevcut satış, servis, satın alma, veri ve entegrasyon yapınızı birlikte analiz edelim.

Ücretsiz Ön Analiz Talep Et
İlk Adımı At